《第五项修炼》（作者：彼得·圣吉），学习型组织的圣经，新版本扩充了实践案例，包括BP等企业的成功案例，深入探讨推动力等创新主题。 营销管理第15版（科特勒/凯勒合著），营销领域的基石，紧跟时代脉搏，被誉为营销圣经，教你如何在数字化世界中制胜。
企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。在职场，人际关系技能很重要，毕竟世上没有完美的个人，只有完美的团队，只有能融入团队中，协作共享，才能使个体发挥最大的潜能。
《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中分享了她在领英、Zynga等硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。这本书对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值。
《卓有成效的管理者》德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
影响一代中国企业家的管理理念，荣获“全国优秀畅销书”奖，联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐。内容简介如何建立一个伟大并长胜不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。
《我在通用汽车的岁月：斯隆自传》一书对通用诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。 《影响力》 作者：[美]罗伯特·西奥迪尼 内容简介：社会心理学领域的“现代汉语词典”。
《我在通用汽车的岁月》 - 艾尔弗雷德·斯隆的亲身经历，揭示了通用汽车的战略智慧，教你如何制定长远的管理策略。 《影响力》 - 罗伯特·西奥迪尼的权威之作，揭示了说服与欺骗的7大原则，让你在复杂的人际交往中游刃有余。
沟通的金钥匙：《沟通的艺术与技巧》沟通是领导者的必备技能，这本书为你解锁有效沟通的密码，解决团队中的冲突与难题。这些经典著作犹如管理学的瑰宝，阅读它们，你将收获的远不止知识，更是一种洞悉世界、改变自我、引领团队的力量。
《高效能人士的七个习惯》（The7HabitsofHighlyEffectivePeople）-史蒂芬·柯维（StephenCovey）这本书是一本经典的管理类读物，介绍了七个成功人士的习惯。它涵盖了个人管理、人际关系、目标设定和时间管理等方面，对于提高个人和团队的效能非常有帮助。
1、《精益生产》，这本书可以作为教科书，没有亮点，但很规范。
2、《生产计划与物料控制》是北京高教电子音像出版社2012年8月出版的图书，祖林，国内制造管理权威专家，企业运营管理权威专家。祖林老师从事企业管理及咨询培训20多年，在企业制造管理方面具有扎实的理论基础和丰富的实践经验。
3、计划和规划，主要看“战略”类书籍，可以“先谋篇布局，后细枝末节”。推荐：《战略管理（概念与案例 第13版全球版）》 弗雷德·R·戴维 著；徐飞 译 中国人民大学出版社 管理类书籍，需要根据职能，选择阅读相关书籍。“工商管理经典译丛（人大版）”，都有相应的配套书籍。
4、另外，生产管理离不开对生产工人的管理，所以关于人的动机理论以及沟通类的书相关书可以看下，如《一分钟经理人》等。西方及日本的研究者很重视在产线的实践，相关的书也有不少。
1、《OKR工作法》作者：克里斯蒂娜·沃特克 《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。
2、《我在通用汽车的岁月》 - 艾尔弗雷德·斯隆的亲身经历，揭示了通用汽车的战略智慧，教你如何制定长远的管理策略。 《影响力》 - 罗伯特·西奥迪尼的权威之作，揭示了说服与欺骗的7大原则，让你在复杂的人际交往中游刃有余。
3、引领者必读：《经理人参阅：企业管理实务》这本卓越之作以其实战经验和深邃洞见，位居榜首。它详尽阐述了企业管理的核心原则，为实践者提供了实用的工具和策略，是打造高效团队的基石。
4、《商业的本质》作者：[美] 杰克·韦尔奇 / [美] 苏茜·韦尔奇 内容简介：“全球第一CEO”杰克韦尔奇，继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作，致敬工业时代，回归商业本质。2005年全球畅销书《赢》出版后，经历了剧烈变革的10年，也是互联网蓬勃发展的10年。
5、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。《管理的实践》（ThePracticeofManagement），开启了管理学发展史上的新时代。
1、日晚，比亚迪发布第三季度业绩报告，营收净利双增：前三季度，比亚迪实现营业收入1050.23亿元，同比增长194%；归属于上市公司股东的净利润314亿元，同比增长1183%。其中，第三季度业绩可以用“耀眼”来形容——实现净利润151亿元，同比增长13666%。
2、月 29 日晚，比亚迪发布第三季度业绩报告，据报告显示 1-9 月比亚迪营业收入 1050.23 亿元，同比增长 194%；归母净利润为 314 亿元，同比增长 1183%。
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