问界M7惊喜登场,一年造了两款车的小康赛力斯成色几何?

1、说到家族化设计，相比于M5，问界M7的造型反而更像东风 风光580 和东风 风光ix7 的结合版，这是赛力斯母公司小康股份旗下的另一家合资车企所生产的两款车型。通过对比可以看到，问界M7和东风风光580、东风风光ix7的车身造型非常接近，前灯组、车门、轮眉等造型的轮廓基本一致。

2、全新问界M7到达成都车展展馆，这台颇具争议的高端SUV提前亮相了。从图片里可以看到两台车，左侧的车不是轿车，而是纯电版的问界M5，看起来已经有些别扭；蓝色的大块头就是问界M7，新款车的主体设计貌似和老款一样，这也是在预料之中，毕竟问界M7上市的时间很短，不可能会有设计的大改款。

3、问界m7是金康赛力斯牌子的车。AITO问界M7是赛力斯汽车与华为联合设计的第二款产品，定位豪华智慧大型电动SUV，其源自纯电驱智能增程平台（DE-i）打造，搭载专为增程系统打造的5T四缸增程器，可实现更高的效率和更长的续航里程。

4、纯电能打，燃油续航也是相当不错，AITO问界M7以官方燃油WLTC 905km、实际燃油续航833km、打折率952%的成绩排名第二。AITO问界M7以格外亮眼的综合表现，完美实现超长续航与节能的双向奔赴。

5、而这只是小康股份转型新能源 汽车 战略的初步成效，作为拥有近二十年整车制造，完整的核心工程能力车企，小康股份正拿出“第三次创业”的决心在新能源 汽车 战场深耕问界M7惊喜登场 作为赛力斯 汽车 与华为深度合作的又一。

6、月12日，赛力斯与华为联合打造的AITO问界新M7系列正式上市并开启交付。新款M7增加了五座版，加上六座版，共推出5个配置，售价298万-398万元。

国产汽车一线二线三线品牌

1、三线品牌如东风、北汽、奔腾等，虽然情况略好于宝沃、众泰，但仍面临市场淘汰的风险。这些品牌大多属于国企，曾是最早拥有乘用车制造资质和接触到国际先进造车技术的汽车品牌，但缺乏自主创新。北汽与麦格纳、华为的合作可能改善其新能源汽车口碑。东风汽车销量低迷，依赖合资品牌支撑。

2、长城、吉利、长安、比亚迪，这些品牌在市场上具有较高的知名度和销量，代表着中国汽车工业的最高水平。 国产汽车二线品牌 奇瑞、宝骏、五菱、荣威、名爵、广汽传祺、红旗、领克、魏派等品牌，它们在市场上的表现也较为出色，但与一线品牌相比，知名度和销量略有差距。

3、一线品牌：吉利汽车 二线品牌：红旗、比亚迪 三线品牌：东风、北汽、小康、奔腾、江淮、启辰祥誉 在评估汽车企业和品牌时，需综合考虑销量、品牌质量和市场反馈等多个因素。据此标准，中国一线品牌仅限于长安、吉利和长城。

中国十大名车品牌排行榜

红旗 红旗牌轿车在中国是个家喻户晓的名字“红旗”二字已经远远超出了一个轿车品牌，不仅是中国汽车制造业，它已经成为中国的一张名片其实红旗的发展历史悠久，早在1958年红旗轿牛就成立2比亚迪 比亚迪股份有限公。

一汽集团是中国大陆的一家汽车制造和销售企业集团，总部位于吉林省长春市。名下拥有多个知名品牌，包括红旗、解放、奔腾等。近年来，一汽集团还开始进军新能源汽车领域，这将成为未来有望取得的新的增长点。以上是中国十大名车品牌排行榜，各品牌都以自身的产品特色获得了众多爱好者的青睐。

吉利汽车成立于1986年，是中国汽车行业中知名度较高的品牌之一。公司在产品研发方面投入大量的资金，以提高产品质量和创新能力。吉利汽车除了打造高质量的汽车产品外，还致力于环保、科技和社会公益事业。比亚迪汽车 比亚迪汽车成立于1995年，是中国新能源和燃油车领域的领先企业之一。

长城汽车 长城汽车成立于1984年，总部位于河北保定。是第一批走出国门的中国汽车企业。其生产皮卡、SUV、轿车及新能源汽车销路遍布全球各地。比亚迪汽车 比亚迪股份有限公司创立于1995年，总部位于深圳，2001年，正式踏入汽车制造和销售领域，开始了民族自主品牌汽车的发展征程。

不造车的华为刚有起色,核心功臣却离职

1、反复强调自己不造车的华为，在 汽车 界混得风生水起。问界M5在六月份的销量突破7000台，M7更是6天订单80000台，这样的成绩足够让其它新能源品牌以及传统品牌眼红。再经历了赛力斯和极狐两次失败后，华为终于摸索到了不造车模式成功的关键。

2、至于王成录个人成为了华为鸿蒙系统的核心灵魂人物，也离不开华为，没有华为之父任正非在2018年初的”非常认可“，华为鸿蒙说不定直到王成录离职后的今天都还没成为公司级的研发项目。

3、华为智能汽车首席架构师陈一伦的离职表明，华为的人事变动很大，华为智能汽车将在制造业的这一领域受到限制。这不仅是华为智能汽车首席设计师陈亦伦的离职，也是华为汽车研发中心两名关键研发人员的离职。在现阶段，华为显然不愿意看到太多的投资和消费。

4、系统思考做足规划，统揽全局 事由人做，不同的人做同样的事，结果都不一定一样，不光要关注事还要关注做事的人，系统思考很重要。很多中层管理者，还经常像一个员工一样盲目瞎干，不能做到统筹团队工作，对中层管理者来说，把团队规划做好，带团队完成，这就是最核心的工作，而不是盲目瞎干。