建筑公司在表彰大会上的发言稿（精选5篇）

　　在现在社会，我们可以使用发言稿的机会越来越多，发言稿特别注重结构清楚，层次简明。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的建筑公司在表彰大会上的发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　建筑公司在表彰大会上的发言稿 1

　　大家好！首先在这里给大家拜个晚年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福！

　　春回大地、万象更新。我们告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。我向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

　　20xx年是不平凡的一年，潍坊瑞弘历经曲折却依然昂首挺立，我们取得的成绩来之不易。我们之所以能坚强地走下来，离不开益海嘉里、银鹭等上游单位的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对潍坊瑞弘发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有瑞弘的今天。

　　成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。

　　20xx年是一个崭新的.一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的发展前景广阔，我们的销售目标为两个亿，员工总人数达到100人以上，公司体制向股份制企业过渡，跟上益海嘉里的前进步伐，并造就人性化的和谐企业文化。

　　在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：

　　不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜。要实现公司今年销售两个亿的目标，我们的压力依然还很大。但是我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事，我们的目标就会随着时间的推移而离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

　　昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！

　　谢谢大家！

　　建筑公司在表彰大会上的发言稿 2

领导、同志们：

　　大家好！听了大会报告，我们倍感振奋。20xx年XX建安公司工作思路和目标是：坚持以拓展外部市场为重点，以双包工程为抓手，创造税源经济，带动劳动就业，实现施工产值6亿元，增加值1.5亿元，县外双包25万m2，利税300多万元，转移输出劳动力4000人，争创市优工程2项、市标准化文明工地2项，培植市级以上QC活动成果2项。主要措施：

　　一是创新经营模式，发展多元经济

　　今年，我们将创新经营模式，坚持“主业精、副业兴、整体强”的方针，加快结构调整，发展多元经济。充分发挥二级资质品牌，通过挂、靠、联等多种途径，加快企业向交通、水利、市政、电力等国家重点投资领域拓展，向装饰、安装、园林、绿化等热门行业转型，逐步提升高端建筑市场的专业施工能力。同时，充分发挥企业股份制的优势，积极开展资本运作，变施工承包为自主开发，变垫资建设为投资经营，努力创造更多的利润和税收。

　　二是主攻规模项目，做大双包工程

　　规模项目既代表建筑企业形象，也反映了市场竞争力的高低。今年，我们将围绕“发展大基地，紧跟大项目，抓牢大业主，开拓大市场”的经营策略，主抓重点，瞄准热点，调整市场布局，压缩小市场，重点发展省会市场。把太原作为第一主战场、天津作为第二主战场、南京作为第三主战场，把最有力的班子、最过硬的'队伍、最优秀的项目经理、最先进的技术装备放到最重要的市场和最大的规模项目上。认真做好盛世嘉园三期2万m2、万嘉花苑1.5万m2，扬州鸿润服装有限公司、派斯特换热设备有限公司厂房、办公楼和县泰山中学、特殊学校综合楼等县内工程。着重做好太原18万m2中正悦湾、太原4.5万m2商住楼、南京3万m2滨江新城等县外双包工程。

　　三是完善运行机制，激发发展活力

　　按照“权责明确、管理科学、绩效挂钩、经营灵活”的运行机制，完善人事、分配、经营管理等制度，推行经营层聘用制、会计委派制、职工合同制、按劳按股分配制。加大人才投入力度，加快人才引进、培养、使用步伐，新培养中级职称人员5人，一级建造师3人，二级建造师5人，进一步加强操作人员的岗位培训和技术练兵工作，造就一批阵容强大的建筑人才队伍。同时，强化市场攻关小组、QC攻关小组、质量创优小组、安全生产小组等队伍建设，为打造一流建筑企业夯实基础。

　　建筑公司在表彰大会上的发言稿 3

同志们：

　　今天我们在这里隆重举行建筑业表彰大会，县委、人大、政府、政协四套班子领导都来参加，我想目的主要是两个，一个是借此机会，向一年来真诚关心、倾力支持我县建筑业发展的上级建管部门和省、市有关领导表示衷心的感谢，二是借此机会，向一年来为我县建设事业作出显著成绩的全县建筑企业以及有关管理单位的同志拜个晚年，致以节日的问候，同时新年伊始，向大家提出希望，给大家鼓个劲，祝愿大家在新的一年里创造新的业绩。

　　关于去年建筑业的工作，刚才张局长在报告中已经作了全面回顾，上级建管部门、省建设厅、省建筑业协会等领导，对我县取得的一些成绩，已给予热情鼓励，我在这里就不多讲了。我总的感觉是，过去的一年，我县建筑业在市场开拓和市场管理两方面都有新发展、新突破。在市场拓展上，去年不但在上海承接业务继续保持20亿元以上，在其他地方，也都有新的作为。张局长刚才讲到，去年建筑业总产值比上年又增长了32%，很不简单，说明我们的企业素质在快速提高，市场竞争力在全面增强，行业发展潜力还很大。这一点，我觉得应当充分肯定。第二点，我觉得去年我县在创优夺杯方面成绩不小。创优夺杯，以质取胜，一直是我县建筑业的优势。我县至今已累计获得11项“鲁班奖”，很了不起，据说有的省还没有创建过鲁班奖，而我们一个县就创了10项以上，说明我们在这方面优势很强，很突出，要好好总结。第三我觉得去年我们对建筑市场的监管力度有所加大，建筑市场秩序进一步规范。县建设局作为建设行政主管部门，在这方面做了大量的工作；开发区、工业区管委会、还有发计、交通、水利、监察等部门，都为加快新县城建设作出了贡献，为实施规范管理进行了有益的探索。对大家所做的工作和取得的成绩，也应当给予充分的肯定，希望新的一年里深入推进和发扬光大。

　　对于去年的工作，我就简单讲到这里。通过回顾总结，我认为一要看到成绩，以激励士气，但更要看到不足，以清醒头脑。面对当前经济和社会发展的新形势、新变化，如何扬长避短，不断推进建筑强县的各项建设，这是我们应当认真研究和部署落实的重要问题。刚才，省厅和省建筑业协会等各位领导，从宏观和微观两方面对我县建筑业的巩固和发展进行了透彻、具体的指导，我们要结合实际很好地予以领会，并努力抓好贯彻落实。对今年的工作，刚才张局长已经提出了基本思路、目标任务和工作措施，我看都很好。我的`想法是，在新的一年里还是要全力抓好两件事，一是市场开拓，二是市场管理；还是要牢牢抓住两个工作重点，一是工程质量，二是安全生产。我认为作为政府，对建筑业的管理，应当重在依法行政，严格执法，抓好监管，搞好服务；作为企业，则重在开拓市场，合法经营和提高效益。但不管政府还是企业，都必须围绕工程质量和安全，落实责任，尽好义务，对人民群众的生命财产高度负责。

　　说到今年的工作要求，我想结合新的机遇和挑战，向大家提几点希望：

　　第一，要认清形势。

　　我看涉及建筑业的改革与发展，各位企业老总要认识到这样两方面的经济形势：一是中央经济工作的指导思想没有变，还是要立足国内需求，这是我们必须长期坚持的战略方针。而扩大内需、拉动经济增长，其中有两项重要措施，一个是加快住宅建设和城市基础设施建设，另一个是加快推进城镇化，带动固定资产投资增长。我们应当主动出击，抢占市场，扩展领域。二是北京申奥成功，上海申博成功，为我们发挥优势，拓展市场提供了巨大商机，我们应该抓住这个机遇。今年，北京市场要加快发展，要有大的作为。建设局打算适时进京召开我县建筑业的推介会，这很好，有利于树立良好的形象，有利于打开新的局面。对于以上两点，我希望各位老总能够充分认识到，眼睛不要近视，不要只盯着小市场，要勇于出去，做大做强。

　　第二，要发挥优势。

　　坚持质量兴业，勇于创优夺杯，这是我县的传统优势，在新的一年必须继续保持和发扬。但这样还不够，我们在应对机遇和挑战时，更要寻找对策，扬长避短，把各方面的优势都充分发挥出来。我希望通过上下努力，在短时期内，形成一支资质门类较全、组织结构较合理的建筑施工队伍，能够在总包和分包市场中最大限度地发挥各自优势，从容应对国内市场激烈竞争和扩大开放所带来的机遇和挑战。

　　第三，要遵守规则。

　　市场经济就是法制经济，讲法制就要有规则。我们讲整顿和规范建筑市场秩序，核心问题就是要制定和遵守规则。所以加强市场管理，实质是要促使工程建设各方主体都能自觉遵守有关法律、法规和规章，以确保工程质量，确保安全生产，节约工程投资，提高投资效益。我想各建筑施工企业要自觉行动，不论在本地还是在外地承接工程业务，一定要自觉遵守法定建设秩序，一定要严格执行规范标准。我看违章建筑只所以屡禁不止，主要还是认识不到位，法律意识、诚信意识、质量意识、安全意识不强，一句话，就是责任意识不强。希望各施工企业能带个头，今后凡是业主没有依法办好施工许可证的，你们施工企业就不应该进场开工，这也是一种督促。否则，你这个施工企业就是违规施工，就要依法受到处罚，就有可能赶出市场。同时，施工企业要严格按照工程质量和安全生产的要求组织施工，防止和减少质量安全事故。此外要切实加强文明施工管理，施工现场的文明施工问题关系到创建文明卫生城市和城区景观，是一个窗口问题，形象问题，希望各施工企业老总进一步引起重视，舍得资金投入，加强项目管理，全面提高施工现场特别是城区工程的文明施工水平。以上工作，希望各镇、街道、开发区以及有关部门能提高认识，加强管理，互相配合，抓实抓好。

　　第四，要加强领导。我县是建筑大县，建筑在我县国民经济中占有重要地位。实践证明，建筑业的发展能够带动房地产、建筑材料等相关产业的发展；建筑业还是“富民产业”，能够解决大量农村剩余劳动力，提高农民人均收入，促进农业经济发展。所以各级领导在新的一年里要进一步重视建筑业的持续快速发展。今天各镇、街道和有关部门的领导都在，请大家回去后认真研究。我看县政府要研究一些政策措施。今后，我们对工业企业和建筑企业要真正做到一视同仁。关于强化建筑市场整治工作，希望建设单位能够按照建设项目审批程序，依法办理有关手续，带头维护建筑市场的正常秩序。各类管理机构和工作人员，要围绕中心，突出重点，切实改进工作作风，尽力为基层、为企业，为我县经济建设、城市建设的健康发展搞好服务，自觉推进建设领域的行风建设、廉政建设。

　　同志们，今年我县各项建设事业的改革和发展任务十分繁重，我们要认真贯彻落实十六大精神，与时俱进，开拓创新，在城市会战年再创建筑业的新辉煌，为我县实现经济社会跨越式发展作出新的贡献。

　　建筑公司在表彰大会上的发言稿 4

各位同仁：

　　经公司研究决定，今天我们在这里隆重召开20xx年度总结表彰暨20xx年度工作誓师动员大会，总结成绩，交流经验，表彰先进，重点表彰20xx年为公司作出巨大贡献的优秀员工。在此，我谨代表公司向一年来在各自工作岗位上兢兢业业、默默无闻奉献着的广大基层员工表示忠心的感谢！向获得表彰的先进单位及模范个人表示热烈的祝贺！这次会议，既是我们宣传先进、弘扬正气、鼓舞士气、振奋精神，向新的、更高的目标迈进的誓师会，又是我们坚定信心、凝聚力量、开好头、起好步，全面开创XX公司20xx年各项工作新局面的动员会。

　　回首过去的一年，面对市场的激烈竞争和严酷考验，在公司集体领导班子的正确领导下，全体员工勤奋务实、兢兢业业，顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务。20xx年，公司总产值达2.5亿元，经济效益非常可观。

　　过去的一年，是我公司快速发展、经济效益和社会效益不断增强的一年，是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一年，是企业管理机制不断完善创新、向更高层

　　次发展迈出坚实步伐的一年。在这一年里，我们始终以“诚信、务实、创新、发展”的企业精神为行为准则，秉承“重质量构筑精品工程、求环保重视社会效益、守法规安全至高至上、守诚信坚持不懈追求”的管理方针，紧跟市场发展步伐，按照年初制定的目标，扎扎实实地开展各项工作。这一年里，我公司的生产经营、质量管理、安全文明施工以及企业内部管理工作得到了显著的完善和提高，企业市场竞争力不断加强，为实现20xx年跨越式、可持续发展奠定了坚实基础。这些成绩的取得，离不开公司领导集体的.正确领导，更离不开广大基层员工的辛勤付出和共同努力。在这里，我要自豪地说一句：在XX腾飞的旗帜上，书写着你们每个人的名字；在XX日益厚重的发展史上，刻印着你们每个人的足迹。

　　进入09年以来，受世界金融危机的影响，全国整体经济形势仍不容乐观。对公司来说，20xx年仍将会是艰难的一年，艰苦奋斗的一年。面对重重困难，我们一定要从以下几个方面抓起，以进一步提高公司竞争力，确保公司立于不败之地：

　　一、坚持“以人为本”，继续抓好人事管理工作。人才是一个企业最宝贵的财富，一切工作的成败归根结底在于人才的组合和使用。20xx年，在用人方面，我们要打乱现有人事布局，重新组合，要从公司利益出发，坚持“以人为本”的用人理念，按照“优胜劣汰”的用人原则，精兵简政，筛选出思想觉悟高、业务素质强、服从管理、有大局意识、对公司高度忠诚的优秀人才充实公司队伍。在人才的引入过程中，公司各分管副总一定要慎重考虑人员素质，严格把好用人关，并做好人员录用后的监督管理工作。

　　二、进一步加大管理力度，强化公司制度建设。为适应企业发展需求，进一步提升管理水平，公司将20xx年定为“管理年”，就是要在管理中求发展，在发展中抓管理。20xx年，公司各部门要在以外规章制度的基础上，进一步制定出切实可行的管理制度，进一步完善现有管理体制，要在制度上墙的同时，更加注重执行有力、落实到位，切切实实把管理细化到工作的每个环节当中。进一步建立和完善考核制度，规范公司内部管理。进一步明确分工、责任到人，使每位员工能在自己的岗位上更有效地发挥作用。

　　三、认清形势，明确目标，进一步增强责任感和使命感。

　　“一年之计在于春”。新的一年已经开始，公司各项工作都已陆续展开。纵观20xx年，对公司而言，仍将是艰难的一年。世界金融危机的影响愈发严重，全国整体经济形势仍不见好，公司经营环境不容乐观。在当前严峻的形势面前，希望公司全体员工都能紧紧围绕公司20xx年

　　各项工作目标，进一步增强使命感和责任感，将全部的心神和精力放在工作上，把全部的智慧和力量融入到公司各项工作中去，在公司新的发展进程中做出更大的贡献，实现公司未来发展和个人人生的双赢。

　　四、团结一致，奋力拼搏，努力开创XX事业新局面。“团结就是力量”。努力开创XX事业的新局面，秘诀是团结，重心在基层。20xx年，我们仍然要强调“团结一致”的精神，广大职工心往一处想、劲往一处使，上下一条心，拧成一股绳，充分发挥集体的力量，突出展现个人的聪明才智和创造力，努力适应企业发展需要。广大职工要牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神，奋力拼搏，为XX的发展作出自己最大的贡献。同志们！展望20xx年，公司的工作思路已经清晰，工作目标已经明确，我们肩负着更加艰巨而重要的使命。公司号召广大干部职工，紧密围绕在公司领导集体的核心周围，继续坚持“总经理领导下的副总经理项目负责制”的管理理念，上下同心，艰苦奋斗，克难求进，忘我奉献，以更加坚定的决心、更加坚韧的意志、更加有为的姿态，信心百倍、壮志满怀地投入到各项工作中去，为实现XX的快速腾飞，为XX更加美好的明天而努力奋斗！

　　谢谢大家！

　　建筑公司在表彰大会上的发言稿 5

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！在这金秋送爽、硕果累累的美好时节，我们欢聚一堂，共同参加这次意义非凡的表彰大会。首先，请允许我代表[公司名称]，向长期以来关心和支持我们发展的各级领导表示衷心的感谢，向辛勤耕耘在各个岗位上的同事们致以最崇高的敬意！

　　过去的一年，是[公司名称]发展历程中不平凡的一年。面对复杂多变的市场环境和前所未有的挑战，我们全体同仁团结一心，勇于创新，以坚定的信念和顽强的斗志，书写了属于[公司名称]的辉煌篇章。今天，我们在这里表彰先进，既是对过去一年成绩的肯定，也是对未来征程的期许。

　　【团队成就】在过去的一年里，我们的项目团队克服了重重困难，圆满完成了多个重大工程项目，不仅在质量上精益求精，更在效率上不断突破，赢得了客户和社会的广泛赞誉。这些成就的背后，凝聚着每一位同事夜以继日的努力和汗水，是大家智慧与汗水的结晶。

　　【技术创新】创新是企业发展的不竭动力。我们深知这一点，因此在技术研发和应用上持续投入，取得了一系列突破性成果。从智能化施工技术的应用，到绿色建筑材料的研发，每一项创新都为提升项目品质、推动行业进步作出了重要贡献。

　　【社会责任】作为社会的一员，[公司名称]始终不忘回馈社会，积极履行企业社会责任。无论是参与公益建设，还是助力乡村振兴，我们都以实际行动展现了企业的担当与爱心，赢得了社会各界的尊重和认可。

　　在此，我要特别提到今天受到表彰的.优秀个人和团队，你们是[公司名称]的骄傲，是大家学习的榜样。你们用实际行动诠释了“匠心筑梦，共创辉煌”的企业精神，激励着每一位同事不断前行。

　　展望未来，我们将面临更多的机遇与挑战。让我们继续秉承“质量为本，诚信立业，创新驱动，和谐发展”的核心价值观，深化内部管理，加强团队建设，不断提升核心竞争力，携手并进，向着更高、更远的目标迈进。

　　最后，再次感谢所有同事的辛勤付出，感谢大家对公司的忠诚与奉献。让我们在新的起点上，不忘初心，砥砺前行，共同创造[公司名称]更加辉煌灿烂的明天！

　　谢谢大家！