本次启动会议程主要分为三大板块：再次细分和明确工程部工作规范、工作流程、工作标准及质检要求;区域经理2020年综合业绩总结复盘及工地先进个人表彰;2021腾龙品质深耕年核心意义宣贯及启动仪式。

腾龙工程部项目中心总监陈志香全面总结了2020年工程项目管理中心取得的佳绩，宣贯2021年项目中心架构调整，重新梳理区域经理、项目经理职能和责权，再次细分和明确项目管理工作规范、工作流程、工作标准及要求。赏罚分明，对认真实干、工作出色的员工给予优厚的奖励和回报，对无组织纪律的员工则提出批评和责罚，种种举措从根本上切实保障的是客户的利益。

腾龙质检部董国生上台发言，再次规范了验收流程、验收时间和验收要求，重申从施工准备、场容场貌到水电木瓦油每一道工序的严管，层层把关、环环验收，确保每一个施工节点完善、每一个问题都做到闭环，为腾龙客户打造最优质的匠心工地。

同时，本次大会对2021年工程项目管理工作提出了合理的规划布局，下发了新的任务。腾龙区域经理方军红、 傅俊、杨祖国、朱建、周春桃、王凤高分别上台发言，对2020年的综合成绩进行了总结和复盘，汇报了关于2021年的工作思路与计划，对新一年的工作任务进行分解。

腾龙浦东分公司总经理徐凡表示，自集团细分市场2013年腾龙别墅正式成立以来，一步一个脚印，稳扎稳打，日积月累，在工程项目管理上，更不是只看手艺活儿好坏，而是创造了一整套成熟完备的全案服务体系，收获了众多客户的认可和满意，所有腾龙人信心满满，对未来更是充满憧憬。

会议最后，集团董事长徐国俭发表了祝酒词，对于2021腾龙品质深耕年提出了要求和目标。徐董表示，不仅要严抓规范，狠抓执行，提高自身的专业素质和工艺水平，更要细节精筑，品质深耕，为腾龙的发展与提升打下坚实基础。

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